۱. آباد، ضیاءاله (۱۳۹۰). بررسی ابعاد درآمدی کتابخانههای عمومی کشور از دیدگاه مدیران و کتابداران و ارائه چارچوبی برای درآمدزایی آنها. پایاننامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.
۲. حقشناس، معصومه (۱۳۸۴). مفهوم سرمایه اجتماعی و ابعاد آن. حدیث زندگی، ۲۷.
۳. خیرین کتابخانهساز سفیران گمنام توسعه علمی و فرهنگی جامعه (۱۳۹۶). خبرگزاری جمهوری اسلامی، استان کردستان. دریافت شده در ۲۵/۶/۱۴۰۰،https://www.irna.ir/news/۸۲۶۳۷۱۲۸.
۴. داناییفرد، حسن؛ و اسلامی، آذر (۱۳۸۹). کاربرد نظریهدادهبنیاد در عمل: ساخت نظریه بیتفاوتی سازمانی. انتشارات دانشگاه امام صادق.
۵. روشندل اربطانی، طاهر؛ و جنوی، المیرا (۱۳۹۸). بررسی عوامل موثر بر عملکرد مدیران کتابخانههای عمومی سطح شهر تهران. بصیرت (مدیریت)، ۱۷(۴۵)، ۱۰۱- ۱۱۷.
۶. سامانه یکپارچه مدیریت کتابخانههای عمومی. سامان (۱۴۰۰). دریافت شده در ۱۰/۱۰/۱۴۰۰، http://www.samanpl.ir.
۷. طالعزاری، مریم؛ و سعیدی، پرویز (۱۳۹۸). مروری بر سرمایه اجتماعی. رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری، ۲(۱۲)، ۱۸۶- ۲۱۳.
۸. غفاری، سعید؛ و شایانفر، لادن (۱۴۰۰). درآمدزایی برای کتابخانههای استان قم. نهمین کنفرانس ملی توسعه پایدار در علوم تربیتی و روانشناسی، مطالعات اجتماعی و فرهنگی، https://civilica.com/doc/۱۲۳۹۱۸۵.
۹. فدایی، غلامرضا؛ فیروزآبادی، سید احمد؛ و رحمان؛ ابراهیم (۱۳۹۱). نقش کتابخانههای عمومی در افزایش سرمایه اجتماعی: مطالعه موردی شهر تهران. تحقیقات اطلاعرسانی و کتابخانههای عمومی، ۱۸(۲)، ۱۹۷- ۲۱۵.
۱۰. قانون تأسیس و نحوه اداره کتابخانههای کشور (۱۳۸۳). مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی ایران. دریافت شده در ۷/۷/۱۴۰۰، https://rc.majlis.ir/fa/law/show/۹۴۰۳۸.
۱۱. کاظمی، راضیه؛ و سیفی، لیلی (۱۳۹۸). نقش کتابخانههای عمومی و دانشگاهی در ترویج و اشاعه خدمات کارآفرینی: مرور نظاممند. مطالعات ملی کتابداری و سازماندهی اطلاعات، ۳۰(۲)، ۳۹- ۵۷.
۱۲. محبوب، سیامک (۱۳۹۸). دست کتابخانهها را در فعالیت اقتصادی باز بگذارید تا کسب درآمد کنند؛ گفت وگو بلند. خبرگزاری کتاب ایران. دریافت شده در ۲۱/۰۶/۱۴۰۰، www.ibna.ir/fa.
۱۳. محمداسماعیل، صدیقه؛ و نوذری، مژگان (۱۳۸۸). طرح پیشنهادی ایجاد شبکه اطلاعرسانی برای کتابخانههای عمومی تحت پوشش سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران. پیام کتابخانه، ۱۵(۲)، ۱۴۳- ۱۶۷.
۱۴. مختارپور، علیرضا (۱۳۹۸). بودجه، اصلیترین مشکل نهاد کتابخانههای عمومی کشور. خبرگزاری مهر؛ ۱۲/آذر/۱۳۹۸. دریافت شده در ۳۰/۶/۱۴۰۰، www.mehrnews.com/news/۴۷۸۷۷۸۰.
۱۵. نصیریقرقانی، بابک؛ و پیرمحمدزاده، امین (۱۳۹۵). عوامل مؤثر برای فعال کردن اقتصاد خلاق. اولین همایش ملی اقتصاد خلاق دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب، سوم اسفند.
۱۶. نوروزی، یعقوب؛ و درمنثاری، مهدی (۱۳۹۳). بررسی کیفی خدمات کتابخانههای عمومی از طریق مدل تحلیل شکاف مبتنی بر دیگاه کاربران. تحقیقات اطلاعرسانی و کتابخانههای عمومی، ۲۰(۴)، ۶۸۵- ۷۰۷.
۱۷. نهاد کتابخانههای عمومی کشور (۱۴۰۰). خبرگزاری مهر. دریافت ۲۷/۶/۱۴۰۰، www.mehrnews.com/news/۵۲۲۵۶۷۰.
۱۸. همایی، مهدی؛ و اشرفیریزی، حسین (۱۳۹۲). بررسی راهکارهای ترویج فرهنگ مطالعه و کتابخوانی. ماهنامه علمی تخصصی صدای جمهوری اسلامی ایران، ۱۱(۶۹)، ۴۲- ۵۴.
۱۹. یک بودجه خوب چه ویژگیهایی باید داشته باشد؟ (۱۴۰۰). خبر آنلاین. دریافت شده در ۲۰/۶/۱۴۰۰، https://www.khabaronline.ir/news.
20. Andrews, C., Wright, S. E., & Raskin, H. (2016). Library learning spaces: investigating libraries and investing in student feedback. Journal of library administration, 56(6), 647- 672.
21. Creswell, J.W., & Poth, C.N. (2014). Qualitative inquiry & research design: Choosing among five approaches (4th Ed.). Los Angeles: Sage.
22. Delivering local solutions for public library services a guide for councilors. (2016). local government association. www.gov.uk/government/groups libraries-taskforce
23. Digregorio, A. (2020). Academic Library Director’s Experiences and Perspectives in the Changing Library Environment: A Phenomenological Study. The Degree of Doctor, School of Education, Northcentral University.
24. Dobb, L. (1990). Cry Me a River: Searching for Revenue Streams in Academic Libraries. ACRL 09th National Conference, "Racing Toward Tomorrow" Detroit, Michigan, April 8 – 11.
25. Fought, R.L., & Mitsunori, M. (2018). Accepting the challenge: what academic health sciences library directors do to become effective leaders. Journal of the Medical Library Association, 106(2), 219–226.
26. Harland, F., Bruce, C., and Stewart, G. (2017). Ensuring the academic library’s relevance to stakeholders: The role of the library director. Journal of academic librarianship, DOI: 10.1016/j.acalib.2017.06.009
27. Ileperuma, S. (2002). Information gathering behavior of art scholars in Sri Lankan universities: a critical evaluation. Collection building, 21(1), 22-31.
28. Income Generation for Public Libraries a Practical Guide for Library Service Commissioners and Providers in England (2014). Commissioned by Arts Council England. www.locality.org.uk/wp-content/uploads/Income-Generation
29. Kumar, B.B. (2015). Academic library in transition from the library as a place to the library as a learning center: a case study of Indian institutes of management. DESIDOC Journal of library & information technology, 35(3), 169-176.
30. Misunova, E. (2012). Cultural and Creative Industries and Tourism. Theoretical Concepts and Practice, 112-125. Available ftp://193.87.31.84/0166267/rd_12_oc_02.pdf
31. Richards, G. (2014). Creativity and tourism in the city. Current Issues in Tourism, 17(2), 119-144.
32. Rose, F. (2012). The economics, concept, and design of information intermediaries: A theoretic approach. Springer Science & Business Media.
33. Spencer, M.E., and Watstein, S.B. (2016). Library Buildings and Spaces. In Practical strategies for academic library managers. CA: Libraries Unlimited, 77-107.
34. UNESCO and UNDP (2013). Creative Economy Report Special Edition: Widening Local Development Pathways. http://www.unesco.org/ culture.
35. Urbanikova, P., Papcunova, M., & Dvorak, M. (2017). Public libraries as part of the creative economy. Sixth Central European Conference in Regional Science– CERS, 465- 475.
36. Vicary, S., Young, A., & Hicks, S. (2017). A reflective journal as learning process and contribution to quality and validity in interpretative phenomenological analysis. Qualitative social work, 16(4), 550.
37. Wake, M. (2018). Re-imaging libraries: partnerships with businesses large and small. Journal of EAHIL, 14(2), 17(4).
38. Zhou, Y., & Ma, X. (2019, February). Monetization Solutions for Today’s Libraries: Singapore Management University (SMU) Library as an Example. In 2018 International Symposium on Social Science and Management Innovation (SSMI 2018) (pp. 773-780). Atlantis Press.
39. Zupan, V. (2005). Libraries as a Precondition for the Creative Economy, 41st ISoCaRP Congress.
