Research on Information Science and Public Libraries
تحقیقات اطلاعرسانی و كتابخانههای عمومی
Research on Information Science and Public Libraries
Literature & Humanities
http://publij.ir
1
admin
2645-5730
2645-6117
10.61186/publij
fa
jalali
1389
8
1
gregorian
2010
11
1
16
3
online
1
fulltext
fa
طراحی مدل مدیریت تغییر در کتابخانههای دانشگاهی ایران: مطالعه دلفی
Developing Change Management Model for Iranian Academic Libraries: Delphi Study
تحليل آماري
Statistical Analysis
كمّي
quantitative
<strong><span style="letter-spacing:-.2pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">هدف</span></span></span></span></strong>: <span style="letter-spacing:-.2pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:11.0pt;">پژوهش حاضر قصد دارد به طراحی مدل مدیریت تغییر در کتابخانههای دانشگاهی ایران بپردازد.</span></span></span></span><br>
<strong><span style="color:black;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">روش: </span></span></span></strong><span style="color:black;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:11.0pt;">در این پژوهش از رویکرد کیفی و روش دلفی برای طراحی مدل مدیریت تغییر در کتابخانههای دانشگاهی ایران استفاده شد. روش دلفی طی سه دور بهکار گرفته شد و در این روش 22 نفر از متخصصان در دور اول شرکت کردند. </span></span></span><br>
<strong><span style="color:black;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">یافتهها:</span></span></span></strong><span style="color:black;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:11.0pt;"> در نتیجه این پژوهش، مدل مدیریت تغییر در کتابخانههای دانشگاهی ایران بهدست آمد. این مدل شامل پنج مرحله اصلی است که عبارتاند از: 1) مرور وضعیت کنونی، 2) تحلیل و شناخت کاربران، 3) برنامهریزی، 4) اجرای تغییر، و 5) حفظ دستاوردهای تغییر. همچنین در هر مرحله اقداماتی لازم است انجام گیرد. اجرای آزمایشی مدل پیشنهادی پژوهش در کتابخانههای دانشگاههای مختلف، تهیه ابزار برای انجام اقدامات مدل، بررسی ترتیب و توالی انجام اقدامات، و تعیین زمان لازم برای انجام هر اقدام از جمله موضوعاتی است که میتواند در پژوهشهای آینده مورد مطالعه قرار گیرد. آشنا ساختن مدیران کتابخانههای دانشگاهی و کتابداران با مفاهیم مدیریت تغییر و تشویق به استفاده از این رویکرد در کتابخانههای دانشگاهی، راهکاری است که میتواند به بهبود اجرای تغییرات در کتابخانههای دانشگاهی و کاستن از هزینهها و دوبارهکاریها منجر شود. </span></span></span><br>
<strong><span style="color:black;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">اصالت/ارزش: </span></span></span></strong><span style="color:black;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:11.0pt;">امروزه «تغییر» در هر سازمان، پدیدهای اجتنابناپذیر بهشمار میآید. با توجه به نقش خطیر کتابخانههای دانشگاهی در امر آموزش و پژوهش، پویایی و تغییر در این کتابخانهها مقوله مهمی بهشمار میرود. کتابخانههای دانشگاهی ایران نیز به منظور پاسخگویی به عوامل درونی و بیرونی سازمان خود، از نیاز به تغییر مستثنی نیستند. «مدل تغییر»، مدیریت و پیادهسازی تغییر را تسهیل میکند. </span></span></span><br>
<strong>Purpose:</strong> This study seeks to design change management model for Iranian academic libraries.<br>
<strong>Methodology:</strong> Qualitative approach and Delphi method were employed to design change management model for Iranian academic libraries. Delphi technique was used in three rounds and initially 22 experts participated in the test. The change management model yielded for Iranian academic libraries consisted of five main stages as follows: 1) review of current status; 2) analysis of users; 3) programming/planning; 4) implementing the change; 5) maintenance of change achievements. Several activities have to be carried out at each stage.<br>
<strong>Findings:</strong> This model makes the directors of academic libraries and librarians familiar with concepts of change management and encourages them to apply this approach to academic libraries; this strategy leads to improvement in change implementation in academic libraries together with a decrease in costs and redundancies. Future studies may include trial implementation of the proposed model in different academic libraries, providing tools necessary for activities of the model, studying the order and succession of these activities, and determining the time required for performing each activity.<br>
<strong>Originality/Value:</strong> Although change management has been employed in some institutions, it is the first time of designing such a model for academic libraries. Therefore, Iranian academic libraries can make benefit from this model for management and implementation of change.<br>
تغییر, مدیریت تغییر, مدل تغییر, کتابخانههای دانشگاهی, ایران
Change, Change management, Change model, Academic libraries of Iran
145
168
http://publij.ir/browse.php?a_code=A-10-1-68&slc_lang=fa&sid=1
Gholamreza
Fadaie
غلامرضا
فدائی
Ghfadaie@ut.ac.ir
10031947532846007345
10031947532846007345
No
University of Tehran
دانشگاه تهران
Maryam
Nakhoda
مریم
ناخدا
Mnakhoda@ut.ac.ir
10031947532846007346
10031947532846007346
Yes
University of Tehran
دانشگاه تهران