<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>نهاد کتابخانه‌های عمومی کشور</PublisherName>
				<JournalTitle>تحقیقات اطلاع‌رسانی و کتابخانه‌های عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2645-5730</Issn>
				<Volume>20</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2015</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Study of the factors that resistance on change in public libraries of West Azerbaijan</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مطالعه عوامل موثر مقاومت در برابر تغییر در کتابخانه های عمومی آذربایجان غربی</VernacularTitle>
			<FirstPage>597</FirstPage>
			<LastPage>610</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">727424</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>فرهادپور</LastName>
<Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات خوزستان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فریبا</FirstName>
					<LastName>نظری</LastName>
<Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات خوزستان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2013</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>18</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose: &lt;/strong&gt;This study aims to investigate factors that affect resistance to change in the public libraries of West Azerbaijan.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology: &lt;/strong&gt;In this research the analytical survey method was applied. By applying simple random sampling, 105 employees were selected out of 140. Data was collected using a questionnaire, and data analysis was conducted by using statistical methods such as Mean, Standard Deviation and Pearson correlation. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Findings: &lt;/strong&gt;In this study &quot;lack of knowledge about the reason for change&quot;, &quot;anxiety related to the result of the  change&quot;, &quot;anxiety related to the loss of organizational identity&quot;, &quot;fear of the loss of job security&quot;, and &quot;an expectation of failure following change and a subsequent return to the previous situation&quot;, were appointed as factors that influence resistance to change. Findings indicate that the above 6 factors have a significant correlation to resistance to change amongst employees. Based on the findings&quot; an expectation of failure following change and a subsequent return to the previous situation&quot; was identified as the most important factor.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Originality/Value: &lt;/strong&gt;As organizational change is one of the most dynamic components of organizations and an inevitable aspect of keeping pace with external change powers, resistance to change is also inevitable. Identifying the factors affecting resistance to change can help in reducing the waste of resistance and improving the success of the plan for change.  Investigation of this phenomenon in the field of public libraries in Iran has done first time in this article </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف: &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ا&lt;/strong&gt;ین مطالعه با هدف تعیین عوامل مؤثر بر مقاومت در برابر تغییر در کتابخانه­های عمومی آذربایجان غربی انجام شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش&lt;/strong&gt;: روش پژوهش پیمایشی- تحلیلی است و با نمونه­گیری تصادفی ساده 105 نفر از جامعۀ 140 نفری به عنوان نمونه انتخاب گردید. برای گردآوری داده­ها از ابزار پرسشنامه استفاده شد و داده­ها با استفاده از محاسبات آماری از قبیل میانگین، انحراف معیار، و همبستگی پیرسون مورد تحلیل قرار گرفت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;: در این پژوهش عواملی همچون عدم آگاهی کارکنان از علت تغییر، نگرانی از نتیجۀ تغییر، نگرانی از به خطر افتادن هویت سازمانی، نگرانی از به خطر افتادن هویت فردی، ترس از به خطر افتادن امنیت شغلی، و امید به شکست تغییر و بازگشت به شرایط قبلی به عنوان عوامل مقاومت در برابر تغییر بررسی شدند. نتایج نشان داد که بین 6 عامل فوق و مقاومت کارکنان رابطۀ معنی‌داری وجود دارد. در این بین از دید کارکنان عامل امید به شکست تغییر و بازگشت به شرایط قبلی مهم‌ترین عامل شناسایی شد.&lt;br /&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;ا&lt;strong&gt;صالت/ارزش&lt;/strong&gt;: همان&lt;/span&gt;‎&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;گونه که تغییر سازمانی از مؤلفه­های پویایی بوده و هماهنگ با نیروهای تغییرآفرین بیرونی است، مقاومت در برابر تغییر نیز پدیده‌ای هماهنگ با نیروهای درونی سازمان است. شناسایی عوامل مؤثر بر مقاومت سبب افزایش ضریب موفقیت تغییر و کاهش آسیب&lt;/span&gt;‎&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;های ناشی از آن خواهد شد. بررسی این پدیده در بستر کتابخانه­های عمومی ایران نخستین بار در این مقاله انجام شده است.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">واژه‌های کلیدی: کتابخانه‌های عمومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت تغییر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مقاومت در برابر تغییر</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://publij.ir/article_727424_cf67bb02503258a710137621bff86e35.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
